启发式

1

The classical virtues are all decision-making heuristics to make one optimize for the long term rather than for the short term.

从 Naval 这句话，初次接触到「heuristics」一词。翻译为「启发式」，也就是著名的《思考，快与慢》一书中讲的那条「快」路径。

追求最优解，需要从第一性原理开始严格演绎，因而需要消耗大量能量和时间。在大多数时候，并不划算。

2

比如：中午吃什么？

3）评估每一个可选项，评选出最优方案。

显然，没有人会这样决策「中午吃什么」。

我们的祖先不会这样，他们总是熟练地运用启发式，快速选出一个较优解。因而，他们的基因流传至今。

3

巴菲特有句著名的话：「别人贪婪时我恐惧，别人恐惧时我贪婪。」

若只按这句话去投资，大概率也是血本无归。

4

我曾写过产品抄袭的三重境界——抄皮，抄骨，抄魂。

第一重，只看到一张皮，便也只抄走一张皮，徒有形式，仔细一用，完全不是那么回事儿。比如某些 flomo-like 的产品。

第二重，看到了功能的运转逻辑，画皮也画骨，用起来和原产品差别不大，甚至还有局部改良。比如某些...算了不举例。

第三重，看到了功能背后的用户动机、以及塑造用户动机的环境。抄走原产品的魂，因地制宜，因时制宜，重绘骨肉皮。

动机追随环境。

Good Artists Copy, Great Artists Steal.

是将启发式作为激发思考的起点，还是将启发式作为结束思考的重点。

5

——金句，从来不是真理，只是启发式。

芒格热衷于收集思维模型，但他并不用思维模型证实，而是用于证伪。

因为他深知，思维模型，根本上也只是启发式，不本质。

6

芒格提供了一种范例，逆用启发式来「断」。

但大多数时候，启发式还是更有助于「谋」——大量、快速地提供比较好的方案。

AIGC，也可视作一种启发式，大量、快速地提供比较好的方案。

7

那么，启发式的反面究竟是什么？

具体问题，具体分析。

实事求是。

~ Fin ~