浅析百度璩式副总的行为模式

百度副总裁璩静最近被人穷追猛打，固然是她自找的，但是实事求是的讲，璩静并非特别恶劣，她只是众多璩式副总裁中的一个。就像很多网友评论的一样：“他们一直都是这么做的，只是璩静把话说出来了。”

IT 行业，这类副总裁无处不在，他们有很接近的行为模式：

1. 不把员工当人。

2. 特别会让老板当人。

3. 老板不缺他/她这号人。

4. 他/她也不把自己当人。

不把员工当人

基本上来说，IT 公司看我们和我们看红牛能量饮料一样。红牛饮料自认为颜色不一样，包装不一样，渠道不一样，差别很大，但是对我来说，所有的红牛都是一样的，顶多有咖啡因含量的区别。你我自认为和张三李四学历不一样，能力不一样，性格不一样，但是对雇主来说，我们都是一样的，顶多有点雇佣成本的区别。

（知乎灶王爷收集了二十种红牛^[1]，你觉得有区别吗？）

你对家庭是唯一的，是不可取代的，但是对于公司，你只是一种可快速补充的消耗品。

有老哥激愤的跟我抱怨：“我有时候感觉在互联网公司打工像是给人当奴才！”

我总是雪上加霜：“老哥，你有点自我抬举了。奴才是庄园主的永久财产。如果奴才长期 996 导致丧失劳动力了，庄园主也会受损。如果你 996 丧失了劳动力，你的雇主只会向社会输送人才。如果你不幸 996 身故了，他们顶多找保险公司开个理赔 Case。另外，古今中外，你有没有听说过庄园主搞奴工末位淘汰的？”

实际上，如果老哥不幸进了 ICU，还会被雇主拿来取笑：

十二年前，百度老板李彦宏就提出

淘汰小资，这个PPT我在总监会上讲过，讲过了之后可能有一些Estaff和总监往下传达过这些东西，后来HR也做了一些采访，感觉大家对这个小资其实是有比较大的争议的。什么是小资，我的定义是有良好背景，流利英语，稳定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思进取，追求个人生活的舒适才是全部。

我们以为员工和百度签的是劳动合同，工作当然就是人生的一部分，但是李彦宏理解为一个卖身契。他希望员工放弃自己对美好生活的向往，把整个人生献给百度，否则就盖上小资的帽子，予以淘汰。任何对这个差异理解不深的人，绝无可能做到副总裁。

帮老板做人

在贾府里，王熙凤不是个好人，一会打这个，一会捆那个，很像这个璩副总裁。而贾府最高权威贾老太太舍钱舍米，周贫济老，和王熙凤形成了鲜明对比。

贾府去清虚观看戏的时候，一个小道士不小心混入了上等人的圈子，王熙凤一个耳光把小孩子打了一个斤斗，而贾母则说：

”快带了那孩子来，别唬着他。小门小户的孩子，都是娇生惯养惯了的，那里见过这个势派?倘或唬着他，倒怪可怜见儿的。他老子娘岂不疼呢。“

事后，贾母还吩咐贾珍：

“给他几个钱买果子吃，别叫人难为了他。”

可以看到贾母不仅心地善良理解普通人，还比普通人考虑得更多，会制定出周全的方案安慰受伤的平民小子，简直就是劳动人民的知心人。这个段位，比李彦宏高多了。

但是，贾母没有处罚打人的凤姐。实际上，贾母还会表扬打人的凤姐。在七十一回中，凤姐为了一件小事，把两个老佣人捆起来，被人告状了，贾母私下的评论是：

“这才是凤丫头知礼处。难道为我的生日，由着奴才们把一族中的主子都得罪了，也不管罢?”

只有凤姐知礼，贾母才能做体贴奴才的好人。如果那天凤姐不干了，贾母就做不了好人，只好自己上手“打人一个斤斗”。

什么时候贾母会处罚打人的凤姐呢？只有一种可能，凤姐不仅打人，而且到处跟人讲狼性文化，主张

1. “我们贾府和你只是雇佣关系！”

2. “我为什么要考虑你赖大家的家人？”

3. “如果林之孝打电话跟你提出分手，跟我有什么关系？”

贾母不仅会第一时间把王熙凤赶出去，而且会让她声明“事先没有征求贾府意见，不符合相关流程，也不代表贾府立场，特此澄清和道歉”。

老板不缺人

假设王熙凤摞挑子不干，贾府是不是就维持不下去了呢？显然不会，大把的人会抢过这个活。璩静离职刚办完，就看到百度请东北腰鼓戏团做了个《简单之风吹满地》检查自己的文化。没看过的朋友不必看了，主要内容如下：

1. 问题 1：你说七，他传一，战斗机秒变拖拉机

2. 问题 2：划地盘、设门槛，各自为战协同难

3. 方案：改革春风吹满地

4. 要求 1：今日事，今日毕

5. 要求 2：务实自驱不瞎搞

打工人以为璩静走了，会来个大善人。结果百度总结的经验是：璩静的问题在于还不够狼性，老板说了个七她只传达了一。下一步新璩静要 push 你们今日事今日毕。而你们员工也要自我驱动，最好打报告给新璩静主动要求连续出差180天。

不把自己当人

全世界的父母，不管穷还是富，都会给孩子过生日，有钱的在五星级酒店办派对，没钱的在家里煮个鸡蛋面，形式不拘，都是要表达父母对孩子的爱。但是璩副总裁就说自己连孩子生日都不想庆祝，甚至忘了自己的孩子上几年级。

这不可能是因为她真的忘了。她只要抽五分钟在日历里创建一个重复事件，每年孩子生日的时候就会看到提醒。实际上，这是璩式高管们一种有意的选择：故意长期处于这种反人性的生活方式，锻炼出反人性的思维习惯，可以让璩总更干练更高效更反人性的驱动下属。

假设璩总像正常人一样也陪孩子过生日，那么当下属来请求“璩总，我孩子生病了，下周再去深圳开会”的时候，出于人脑的天然构造，璩总就不得不思考一下，甚至可能犹豫一下批准他/她的请求。然而，这个有人之常情的璩总，对李彦宏价值就有限了，恐怕会被取代掉。

为了摆脱这种天然束缚，璩总有意识的把人类需求排除在外，更多的按照机器标准安排自己的时间，这样才可以毫不犹豫的“你辞职我秒批”。社会上有些打手，用酒瓶子砸自己的头，这一方面是向别人证明自己真的能打，另一方面也是锻炼自己心智。璩静故意不庆祝孩子生日，甚至不关心孩子上几年级，无非就是隐晦一点的酒瓶子砸自己头。因为受害的是孩子，所以道德上比打手更低劣一些。

“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”

很多人不能理解一个很基本的原则：经济活动是为人服务的，而不是相反。企业创造财富，总体上是为了满足人民群众对高品质生活的需要。如果一个企业管理者公开的诋毁人民群众对美好生活的向往，那不是什么狼性文化，那是一种反社会人格。

参考资料