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瑞典马工
云计算行业应该更少忽悠,更多的关注产品和客户价值.
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AI 转型为什么在公司内部推不动:组织惯性、委托代理和水平断层
AI 转型为什么在公司内部推不动:组织惯性、委托代理和水平断层
阅读全文 :AI 转型为什么在公司内部推不动:组织惯性、委托代理和水平断层来 AICon 2026 上海探索AI企业应用的地图
本月26开始的的AICon上海,将会研究Agent 怎么真正用起来,以及研发组织怎么被 AI 重塑,这两个最重要的问题。
阅读全文 :来 AICon 2026 上海探索AI企业应用的地图组织转型实录——我把传统研发团队改成AI驱动,踩了无数坑
#组织转型 #AI团队 #FDE 最近在Agent特区做了一次组织转型的分享,讲了我这几个月把一个传统研发团队转为AI Native团队的故事
阅读全文 :组织转型实录——我把传统研发团队改成AI驱动,踩了无数坑周六来上海对喷AI编程
马工这周六去上海,参加刘峰兄组织的龙虾会,分享一个主题《应用Harness engineering 打造100×开发团队》,主要内容就是Agent特区总结发布的《Harness engineering playbook》和社区的实践案例。
阅读全文 :周六来上海对喷AI编程AI编程:从个体到组织
让AI提升个体效率是不够的,组织流程也应该围绕Agent的特征去重构,把效率提升转化为端到端的业务价值,否则的话,只是让一部分先锋一小时干完一天的活,然后他就不得不刷手机等待其他同事跟上
阅读全文 :AI编程:从个体到组织走出舒适区,带AI进业务场景
主题:Al+服务标准化的机会跟挑战 简介:AI正在改写服务行业,我们如何从"卖,人头"到"卖标准化服务",抓住服务业AI化的市场机遇。 一、服务的悖论:越专业越没法规模化 二、AI+服务相关的趋势和洞察 三、AI+服务规模化的机会点在哪里
阅读全文 :走出舒适区,带AI进业务场景不要学AI,用起来!
找一个具体的业务场景,从小处着手,给自己定一个北极星指标。北极星指标就是一个具体的、可以衡量的业务结果,不是"我要用AI提高效率"这种废话。比如"我每周花6个小时整理客户的询价邮件,我想看看AI能不能帮我缩短到1个小时"就很好。
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