游戏与应用增长私享会圆满落幕，三大引擎共话高质量出海新路径

活动聚焦游戏与应用出海的核心挑战与系统性解决方案，汇聚行业决策者与实战专家，围绕AI技术赋能、云原生架构演进、跨境支付合规等关键议题展开深度分享与碰撞，为与会者呈现了一场兼具前瞻视野与实战经验的思想盛宴。

乐曼多集团 SVP、千面 AI 工作室负责人廖建伟率先带来题为《“千面数字人”赋能游戏出海打造爆款》的分享。他指出，在体育竞技类游戏中，美术成本往往占总研发投入的 60%，其中动作制作又占美术成本的 50%。基于这一痛点，乐曼多自 2018 年起探索用技术手段高效生成高质量动作，“千面数字人”应运而生。

廖建伟强调，游戏行业的本质是创意行业，但传统管线常受工具限制，导致创意落地周期长、成本高。“千面 AI”的核心设计理念是“所见即所得、所想即所得”，旨在帮助策划与美术人员快速将想法转化为可验证的产品内容。

在研发侧，通过视频动作捕捉技术，可从任意视频中提取人物 3D 动作并应用于游戏角色。以往需3周、花费数万元的动作制作流程，如今可缩短至 2-3 天，成本降至几百至一千余元。廖建伟以 NBA 游戏为例，演示了如何从比赛视频中捕捉球员经典动作，快速植入篮球游戏中，极大提升了内容生产效率。

在创意与营销侧，“千面数字人”展现出更强的爆发力。现场展示的“藏族老奶奶在跑车上唱 Rap”案例，融合了传统与现代、地域与潮流的反差元素，通过数字人图片说话技术实现创意即时可视化。该内容在抖音获得 17.8 万点赞、38.5 万转发，成为一次成功的破圈营销。另一“角色动作模仿”功能，允许用户让游戏角色复刻特定动作，也取得了 6.7 万点赞、5519 次转发的传播效果。

廖建伟总结，千面数字人始终专注于“用 AI 提升美术生产与营销能力”，目前已与世嘉、完美世界、腾讯、米哈游、韩国 Com2us 等国内外多家头部游戏公司建立付费合作，成为游戏行业 AI 工业化进程中的一股重要力量。

腾讯云区域泛互联网架构师唐伟以《云原生与 AI 驱动增长新范式：为游戏出海成功护航》为主题，结合腾讯内部实践，系统阐述了 AI 如何在游戏全生命周期中发挥价值。

唐伟指出，游戏开发成本主要集中在美术（占 60%-70%）、内容创作内卷以及买量投流三大板块，而 AI 正是破解这些难题的关键。在策划阶段，AI 可辅助世界观构建、主线/支线情节生成、玩法策略平衡，甚至在创意脑爆阶段提供灵感补充。

在研发提效方面，腾讯云已推出多项 AI 原子能力并整合为工作流：

美术生产：通过自研的 MagicDawn 光影烘焙方案，效率较 Unity 原生提升6倍以上，且在玻璃质感、光晕折射等物理效果还原上更为真实。

智能降面与重拓扑：支持将高模资产自动优化为适用于小游戏平台的轻量版本，覆盖人形、服装、道具乃至异形生物，大幅减少人工调整成本。

资产管理：结合 AI 搜索（以文搜图、以图搜图/视频）与在线协同工具，帮助团队高效复用已有美术资产，并规范与外包团队的协作流程。

腾讯推出 CodeBuddy 这样的 AI 编程工具，并成为全球首个支持插件、IDE、CLI 三种形态的 AI 编程工具，服务腾讯内部超九成的工程师，整体编码时间平均缩短 40% 以上，AI 生成代码占比超 50%。

在运营与出海环节，AI 亦有多元应用：

引入 AI NPC 与陪聊功能，增强游戏互动与情感陪伴体验。

利用大语言模型进行高质量多语言翻译，加速游戏本地化进程。

AI 生成营销素材（图片、视频），用于海外买量投放，降低成本。

唐伟介绍，腾讯已将包括大语言模型（混元 TE/TurboS）与多模态模型（视频理解、图像生成、3D 生成等）在内的 AI 能力全面开放，不仅服务于游戏客户，也正被AI短剧、社交应用等泛互联网行业所采纳。

FastSpring 亚太区负责人 Jayjia 聚焦出海中最易“踩坑”的支付环节，发表《跨境支付实战：破解出海封锁线》主题演讲。他开宗明义地指出，支付常是出海“最后一公里”，却因汇率波动、本地支付缺失、合规复杂、退款纠纷等问题成为“暗礁最多的封锁线”。

Jayjia 首先分析了美国市场近期政策红利：iOS 与安卓平台已允许在合规前提下引导用户至外部支付页面或官网完成购买。这意味着游戏与应用开发者可绕过平台高额佣金，直接通过官网或第三方支付收款，显著提升利润空间。但他同时警示，“引流开门”不等于“自动赚钱”，后续的支付体验、授权率、风控与税务合规才是真正的利润决定因素。

他深入剖析了跨境支付的三大核心挑战：

授权率与风控的平衡：支付页面再美观，若授权率低则收不到钱；若风控薄弱，盗刷、拒付将侵蚀利润；风控过度又会误杀真实用户，降低转化。这需要一套完整的系统能力，而非单点优化。

税务合规“隐形炸弹”：全球超 80 个国家/地区对数字产品征收 VAT/GST，且规则各异。自行合规面临注册、申报、缴税、本地代表等高昂成本与操作风险，不合规则可能引发补税、高额罚款乃至业务禁入。

支付模式的选择：Jayjia 清晰区分了三种主流支付平台模式：

01. PSP（三方支付）：提供收单通道，但风控、税务责任仍在商家。

02. 支付编排：聚合多个PSP，优化路由，但仍需商家自建合规能力。

03. 记录商户（MoR）：即 FastSpring 模式，平台作为销售主体全面托管支付、税务、风控与拒付责任，商家无需设立海外主体即可合规销售。

Jayjia强调，FastSpring 的 MoR 模式如同一个“可信赖的转销商”，为出海企业提供“交钥匙”解决方案：托管全球支付与订阅管理、配备专业风控团队、实现全球自动报税、优化支付成功率，并降低技术对接与运营成本。他以《愤怒的小鸟》的导流变现案例，展示了如何实现从应用内至外部支付页面的丝滑跳转，在节省平台抽成的同时，确保支付体验与安全合规不降级。

在小组讨论环节，与会嘉宾与现场观众围绕“高效与高质量出海路径”“技术与商业化优先级”“欧美日政策红利利用”“数据安全与隐私合规”等议题展开热议，碰撞出诸多务实见解。

共识一：出海宜早宜专，聚焦垂直细分市场。多数参与者认为，国内市场竞争已趋白热化，出海是必然选择。但出海不应盲目求大，而应深耕细分垂直领域，甚至是一些看似“冷门”的赛道（如玄学、区域新闻、垂直社交内容等），寻找差异化生存空间。

共识二：商业化验证先行，技术适度托底。针对“技术优先还是商业化优先”，乐曼多廖建伟结合中美创业环境差异提出：国内创业者宜优先验证市场需求与商业化可行性（如通过短视频测试用户反馈），而海外因更尊重原创，技术驱动的创新更易获得认可。小组讨论补充，团队应根据所选品类（如重度游戏需较强技术基底）平衡技术投入，但清晰完整的商业化路径规划不可或缺。

共识三：善用政策红利，借力专业伙伴。对于欧美日等市场开放支付导流的政策，与会者视其为重要增长窗口。但成功的关键在于选择具备系统能力的支付伙伴（如 MoR 模式），综合评估其授权率、风控、合规兜底与运营支持能力，实现快速上线与安全扩张。

共识四：强化合规意识，坚持长期主义。出海企业必须将数据安全、隐私保护与本地化合规置于战略高度，主动适应不同市场的法律与文化要求（如宗教习俗）。多位分享者强调，“出海是长跑而非冲刺”，需要保持耐心，秉持与客户、伙伴、渠道共赢的思维，持续迭代产品与运营，方能在全球市场扎根成长。

本次私享会通过三位嘉宾的深度干货与小组的智慧碰撞，清晰勾勒出当前游戏与应用出海的核心脉络：AI 正深刻变革内容生产、用户体验与运营效率；云原生架构为全球部署、弹性伸缩与成本控制提供基石；而专业、合规、高效的支付基础设施则是将流量转化为收入的最终保障。唯有将技术、产品与支付三大环节无缝衔接，构建系统化能力，中国企业才能在出海“深水区”行稳致远。

活动在热烈的自由洽谈与晚宴交流中圆满落幕，FastSpring 亚太区负责人 Jay Jia、腾讯云西南区域商务总监 李祥分别在晚宴作致辞，分享了他们在跨境出海途中的真知灼见。

席间，分享的余热未散，合作的契机在举杯笑语间悄然萌芽，行业同仁们进一步深化连接，共同展望 2026 年出海之路的无限可能。这场晚宴不仅为全天的活动画上了圆满的句号，更成为一次宝贵的关系深化与产业共融的延续。

商务合作

Cassie | 微信：18506490569

Ares | 微信：18606066421

Lina | 微信：13381020131

David | 微信：13809501924

Ania | 微信：13559431142

媒体合作

Echo | 微信：13003974360

游戏、应用等APP出海对接

Shadow | 微信：18650708568

卖家对接

Demerly | 微信：18150844790

客户服务

Lia | 微信：baijing018

与CEO聊合作

魏方丹 | 微信：bjbandari02

（添加请备注姓名、公司及职位）

长按识别二维码，备注“白鲸”申请加入白鲸社群，获取更多资讯、活动、资源