10倍增长比2倍更容易

4月到了，春天也就真的到了，举目四望都是一派生机勃勃的样子，这个月我们社群也将和大家读一本关于「增长」的书：《为什么10倍增长比2倍更容易》，一起颠覆传统的增长逻辑，学习反直觉的「10倍增长法则」。
虽然书籍的封面图2写着，这是一本适合「管理者」的战略破局指南，但我觉得它也是非常适合普通人阅读和思考的一本奇书，或者换句话说，我们每个人都是自己这家公司的管理者，在经济下行、AI冲击行业的今天，我们要如何实现自己这家公司的快速增长？
这本书提出了一个结论：10倍增长比2倍更容易。
为什么？因为真正的高增长并非源于盲目努力。
所谓的2倍增长，就是「再多干一些，就可以多得一些」，在一条确定的路上卷生卷死；而作者说的10倍增长，是「用洞察代替惯性，在投入时间不变的情况下，让产出不断增加」。
做得更少，但做得更好。
听上去很不错，但它需要一个人有勇气舍弃生活中所有不必要的东西。
在2倍增长的思维模式中，一个人需要维护着2倍增长的生活环境、工作项目和人际关系；而如果以10倍增长为目标，必须筛选掉一个人生活中所有不具备10倍增长潜力的元素。
追求10倍增长让生活变得更简单了，所以本书标题叫做10倍增长比2倍更容易——只要你真心投入、并愿意舍弃所有你并不真心想要的东西，那么你的生活将比以往任何时候都更轻松、更简单、更成功。
本书作者丹沙利文是全世界顶尖创业培训专家、战略教练公司 Strategic Coach 联合创始人；该公司在过去的30多年里，为全球60多个行业的超过25,000名企业家提供了教学和培训，实践出了三大增长核心方法：
🚩培养「增益思维」：关注已经取得的进步，在正确的方向上规划10倍增长。
🚩采用「时间膨胀术」：用「自由日-专注日-缓冲日」系统重构时间，创造指数级成果。
🚩打造「人脉杠杆」：用「谁来做」而非「如何做」思维，将80%事务交给团队。
在重新选择个人职业路径的快一年时间里，我越发频繁地去以一个「管理者」的身份去思考，如何做「自己」这家公司的CEO——不要用行动上的勤奋来代替思维上的懒惰，「做什么」比「怎么做」更重要。
这是冰清社群的第42期共读共学，有兴趣参加的小伙伴可以图5扫码订阅《冰清的自我管理自助会》后入群。本专栏除了组织每月的读书和运动打卡，还做每周复盘、分享我个人的时间和效率管理方法图6。
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