从晚宴到参访:在新加坡链接全球资源,走稳全球化每一步
2026 年,中国企业的全球化路程正在经历一场深刻的结构性跃迁。从最初的产品出口,到如今的技术输出、品牌深耕与全球供应链重塑,中国企业正站在一个全新全球化周期的起点上。
从规模看,这一进程仍在加速。根据商务部、国家外汇局统计,2025 年 1 至 11 月,我国全行业对外直接投资达 11314.5 亿元人民币,同比增长 7.5%。A 股上市公司境外收入规模更是在 2025 年首次突破 12 万亿元大关,再创历史新高。全国工商联对 4022 家有国际业务的民营企业开展的调研显示,民营企业境外经营规模进一步扩大,国际化水平持续提高。越来越多中国企业致力于从“卖产品”向“建体系、树品牌”进阶,品牌价值、文化表达与数字能力正在成为加速全球化进程的重要支点。
然而,增长的另一面是压力。
当前,中国企业全球化面临的挑战正在变得前所未有的复杂。全球贸易保护主义持续升温,关税壁垒和贸易限制措施不断升级,给企业带来了显著的经济损失和运营风险。与此同时,投资审查、数据主权争议、绿色与人权规则等新型壁垒层出不穷,呈现出日益复杂化、多元化的发展趋势。在合规层面,跨境数据流动需要同时适配欧盟 GDPR、中国《个人信息保护法》等多重监管,数据泄露可能面临最高达全球营收 4% 的罚金。
在供应链端,贸易摩擦、技术封锁和地缘冲突的频发,导致单一供应链和集中化生产的风险显著上升。对成本等传统优势的考量,已不足以应对当前以“安全性”“可控性”为核心关键词的全球竞争模式。值得关注的是,贸易壁垒并未促使中国市场“脱钩”,反而激发了更深层次的全球布局。有研究指出,那些意在削弱中国制造地位的举措正在产生相反的效果——中国企业以更快的速度将资本、技术与生产能力布局全球,从传统供应商加速向跨国网络的协调者转型。
这些挑战共同指向一个核心问题:在全球化进入“深水区”的当下,中国企业需要的不再是单点突破,而是一套系统性的战略框架——从市场多元布局、合规化运营到本地化深耕,缺一不可。
在多变的全球格局中,东南亚正在成为许多中国企业全球化征程的第一站,甚至是最关键的一站。
这首先得益于区域经济的强劲动能。东盟已连续六年成为中国最大的贸易伙伴,双边贸易额持续创下新高,充分体现了双方产业链的深度融合与互补。有观点指出,东南亚地区正迎来投资的“黄金时代”,这得益于其强大的韧性、充足的资本以及对全球趋势依赖性的降低。东盟信息产业市场增长尤为亮眼,预计 2025 至 2030 年复合年增长率达 12.3%,2030 年市场规模将突破 1 万亿美元。
从产业链协同的角度看,中国企业在东南亚的投资已从早年以房地产和金融为主,转向制造业和科技领域的全面深耕。2021 年至 2023 年,中国企业在东盟制造业领域的投资额飙升至 2015 年至 2017 年的 4.4 倍,尤其在电动汽车、电池及电子设备制造领域形成了显著的产业集群。在数字经济领域,中国科技企业在电子商务、社交媒体、人工智能以及数据中心等方向的影响力与日俱增。甚至来自邻国的观察也佐证了这一趋势——日本媒体直言,中国企业正在东南亚各行各业全面提速,从价格竞争跃升至技术和品牌竞争。
在众多东南亚国家中,新加坡作为区域战略桥头堡的地位格外突出。根据新加坡经济发展局统计,46% 的遍布各行业的企业均将亚洲总部设立在新加坡,全球财富 500 强企业中超三分之一在此设立了区域总部。新加坡实行属地征税原则,企业所得税率最高仅 17%,并与全球超过 90 个国家签署了避免双重征税协定,大幅降低了跨境交易税负。此外,新加坡政府推出的“总部计划”为符合条件的跨国企业提供 5% 至 15% 的优惠税率,并辅以研发激励、人才引进等配套措施,形成了完整的企业服务生态。正因如此,阿里巴巴、字节跳动等中国企业巨头均选择在新加坡设立国际总部,加速其区域和全球业务整合。
可以说,东南亚兼具市场潜力、政策支持和区位优势,是企业从“走出去”到“走进去”的理想试验田,而新加坡则是撬动整个东南亚乃至全球市场的关键支点。
在这样一个机遇与挑战并存的关键节点,企业需要的不仅是一份全球化蓝图,更是一个能够真正连接资源、传递经验、激发合作的实战平台。为此,白鲸出海摒弃了传统的大规模泛泛演讲,转而聚焦两场高价值的核心活动——VIP 闭门晚宴与狮城研学团。我们相信,对于已经身处全球化一线的决策者而言,真正稀缺的不是信息,而是深度链接的圈层、闭门交流的坦诚,以及亲眼看到、亲耳听到的本地化实感。因此,我们将以一场仅限 20 余位决策者的 VIP 晚宴开启信任连接,随后用 2 天时间深入新加坡头部企业、独角兽公司与高校创新中心,完成一次从认知到落地的沉浸式之旅。
(一)6 月 24 日|VIP 欢迎晚宴(闭门)
活动于一场高规格的 VIP 欢迎晚宴正式启幕。仅限 20 余位行业决策者参与,涵盖一线全球化企业创始人、跨国投资机构合伙人、新加坡本地政策顾问及头部企业品牌高层。
这场晚宴不设公开议程,没有冗长的致辞,也没有刻意的推销。在轻松而私密的氛围中,每一位参与者都可以放下防备,进行真正的闭门交流。
晚宴采取邀请审核制,确保每一位到场者都是真正有决策权或深度影响力的角色。过去两年的经验告诉我们,许多重要的合作恰恰诞生于这样的非正式场合。VIP 晚宴不是一次简单的饭局,而是整个行程中最高浓度的人脉起点。
(二)6 月 25 日-26 日|狮城研学团·深度参访
这不是走马观花的旅游,而是一次带着问题去的深度考察。
6 月 25 日至 26 日,我们将组织“狮城研学团”,每天安排 3 场高价值参访,带领参与者走进 5 家全球顶尖机构+1 所亚洲顶级高校。每一站均安排企业高管或核心负责人进行闭门对话,拒绝泛泛而谈,只谈真实经验与实操细节。
每一场参访均安排企业高管或知名学者进行零距离对话,并且是闭门、小范围的交流——这意味着您可以问出那些在公开演讲中不会涉及的问题:比如实际的利润率、本地化遇到的真正阻力、与政府打交道的窍门等等。
第一天:6 月 25 日(星期四)—— 科技巨头的 AI 与云生态
上午 09:30-11:30 | Google Cloud
Google Cloud 提供强大且优化的 AI 技术栈,涵盖 AI 基础设施、Gemini等领先模型、数据管理能力、多云安全解决方案、开发者工具和平台,以及智能体与应用程序,赋能各企业组织为智能体时代实现业务转型。目前已有超过 200 个国家和地区的客户将 Google Cloud 视为值得信赖的科技合作伙伴。
参访重点:了解 Google Cloud 在东南亚的 AI 基础设施布局,以及如何帮助中国企业快速实现本地化部署。现场将有机会与 Google Cloud 的技术专家交流 AI 模型落地中的工程化挑战。
下午 13:30-15:30 | 微软(Microsoft)
微软成立于 1975 年,总部位于美国华盛顿州雷德蒙德,至今已有约 50 年发展历史,是全球最具影响力的科技公司之一。公司以软件起家,现已转型为以云计算与人工智能为核心的科技平台企业,Azure 云与 Copilot 等产品广泛服务全球企业与开发者。2026 年前后,微软市值约 3 万亿美元,长期位居全球市值最高公司前列。凭借强大的技术生态与全球布局,微软持续引领 AI 与 Cloud 创新,助力企业实现数字化与智能化转型。
参访重点:聚焦微软 Azure 在东南亚的合规能力与 AI Copilot 的企业级应用案例。参会者将有机会与微软新加坡团队对话,了解跨国企业如何在新加坡设立区域 AI 中心。
下午 15:30-17:30 | 拳头游戏(Riot Games)
拳头游戏 2006 年创立于洛杉矶,现为腾讯全资控股游戏企业。主打《英雄联盟》《无畏契约》等作品,坐拥成熟 MOBA、射击游戏赛道。公司搭建全球化专业电竞赛事体系,IP 衍生涵盖动画、音乐、卡牌手游等内容。秉持玩家为本理念,长线运营产品,是全球极具影响力的游戏研发与电竞运营企业。
参访重点:深入了解拳头游戏的全球化 IP 运营策略、电竞生态构建,以及如何在新加坡布局东南亚发行与本地化团队。对于游戏出海、内容IP孵化的企业而言,这是一次难得的学习机会。
第二天:6 月 26 日(星期五)—— 资本、教育与超级平台
上午 09:30-11:30 | 新加坡南洋理工大学(NTU)
新加坡南洋理工大学是全球排名第 12 位的世界顶尖学府。南洋商学院作为亚洲排名第一的商学院,依托南大强理工背景,提供跨学科、前瞻性专业培训,聚焦东盟与中国商业合作,打造高端实战项目,链接区域核心资源与顶级人脉,助力企业全球化布局。
参访重点:走进 NTU 的创新中心或实验室,了解人工智能、智能制造等领域的最新科研成果如何转化为商业应用。同时,与校方代表交流校企合作、人才引进及高管培训项目,为企业储备本地化人才提供新思路。
下午 13:30-15:30 | Quest Ventures
Quest Ventures 是一家自 2011 年专注亚洲数字经济的顶级风投,覆盖 AI、电商、娱乐等领域。同时,它通过企业创新服务助力传统行业转型,并率先在亚洲推行 ESG 影响力投资。其 150 多家投资组合遍布 150 多座城市,创造上万个就业岗位,全面释放亚洲潜力。
参访重点:与 Quest Ventures 的合伙人面对面,了解东南亚当前的投资热点、估值逻辑以及中国创业公司如何拿到本地资本。现场还将分享被投企业的真实案例,帮助参会者理解东南亚市场的“入场规则”。
下午 15:30-17:30 | Grab
Grab(Grab Holdings Inc.)总部在新加坡,是东南亚“超级 APP”巨头,2012 年成立,2021 年纳斯达克上市(股票代码:GRAB),覆盖出行、外卖、支付、金融等全生态,被称为“东南亚的滴滴+美团+支付宝”。
参访重点:深度解读 Grab 如何从单一出行应用成长为超级生态平台,其在东南亚各国面临的合规、支付、本地化运营挑战及解决方案。对于希望复制“超级 APP”模式或与 Grab 生态合作的企业,这是一堂不可错过的实战课。
研学团的独特价值:
密度极高:2 天时间,您接触到的人与资源,可能相当于在其他场合三个月才能触达的量级。
问题导向:您可以在报名时提交自己最关心的 3 个问题,主办方将尽力在参访中安排对应的解答或对接。
小团制:每期研学团严格限制人数,确保每一位成员都有充分提问和互动的机会。
1. 资源浓度远超普通峰会:一场 VIP 晚宴+2 天研学团,全部是闭门、小范围、高决策力的场景。您在这里花几天聊透的人,在其他场合可能需要数月才能接触到。
2. 新加坡的“主场红利”不可复制:合规试点、VC 聚集、人才签证便利——在新加坡进行的实地考察,天然带有“本地化样板间”的属性。
3. 从认知到落地的闭环:您不仅能听到“该怎么做”,更能亲眼看到新加坡的企业“实际上是怎么做的”,并且直接与操盘手对话。
4. 高净值圈层的隐形价值:真正的关键信息——比如某家基金正在寻找东南亚 AI 应用层标的,或者某家平台正准备开放新的合规通道——往往只在闭门晚宴或参访途中的茶歇里传递。
全球化从来不是一条坦途,但正因如此,它才值得所有有远见的企业家为之倾尽全力。
如今,中国企业正站在新一轮全球化浪潮的潮头。从产品输出到品牌深耕,从单点突围到全球布局,每一步都充满挑战,也蕴含无限可能。而新加坡,正是这条航程中最重要的灯塔之一。
我们诚挚邀请每一位关注全球化、致力于推动企业走向世界的决策者,莅临现场。在这里,您将收获的不是泛泛的趋势预测,而是真正可以带走的本地化资源、闭门对话中的实战智慧,以及一个高质量、高信任度的行业圈子。
立即报名,锁定您的席位。
扫描下方二维码,填写资料,我们将在收到报名后进行审核。VIP 晚宴与研学团名额极其有限,建议尽早申请。
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